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执行力提升拓展培训课程

发布人:拓展训练 发表时间:2018-12-24

 

执行力培训课程的研究背景

 

在这个充满竟争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。

 

如何理解执行力

 

“执行力应该成为一家公司战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环′"。

1、从组织的角度来理解

从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。因此,判断一个组织的执行力如何,即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。

2、从个人的角度来理解

伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。因此,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣地完成任务。

 

执行力对组织的重要性

 

1、执行力低下是企业管理的最大黑洞

曾有一权威公司做过调查:在整整一年的时间里,许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务,其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。换言之,公司为了维护组织自身平衡稳定,将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了,此时企业组织变成了"为了存在而存在”,而非"为了顾吝而存在”。熊猫顾客却必须为15%的价值,向公司支付100%的货币。执行力低下,已成为企业管理的最大黑洞。

2、强大的执行力是实现战略的必要条件

当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不去执行,也只是空谈。其实,很多公司都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。

 

执行力的几个核心流程

 

人员流程、策略流程,相互之间进行连接给予更好的体验方式、参与方式,给予引导、总结针对企业进行有效的制定、分享。

 

执行力培训课程效果

 

让企业快速的提升,从优秀变卓越,打造一个铁铮铮的团队;

提高公司团队办事效率,加强管理,发挥领导才能,带领团队得到更高效率;

各部门管理也将有效的结合、配合,现在也是信息共享时代,方可增强企业凝聚力,提高企业的运作效率。

 

执行力培训课程目标

 

领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程,"愿景"和"目标"是核心。执行则是关键,执行是将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。

 

执行力培训课程收益

 

学习如何建立企业执行力文化,分析企业不能执行的深层次原因,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习,您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法

 

执行力培训课程适合对象

 

各企业、事业单位中层管理以上的领导以及储备人员。


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