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领导力提升拓展培训课程

发布人:拓展训练 发表时间:2018-12-25

 

课程背景

 

您的企业中层是否存在以下问题?

企业老总总是为“一将难求”而头痛

老板觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥

中层团队管理技能的缺失,中层没有威信,众人不服

跨部门沟通协作成为火山爆发口!一点不通,寸步难行

组织力、学习力差,中层缺乏高度......

企业中层面对的残酷的现实:中层处在执行岗位,肩负着创造利润和业务增长的使命!这是企业最大的压力源!同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等,更需要带领自己的团队共同进步。工作负荷大、时间紧张、业绩压力大,上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员。

商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。这将领便是企业中层。一个强大的组织,不仅要有明智的高层、齐心的基层、还要有强大的中层。

强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩

强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果

强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人

强大中层敢于迎接挑战,狭路相逄、唯勇者胜

强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚

 

课程内容

 

第一阶段:透过轻松有趣的活动,协助学员彼此更多的了解与信任,以开放的心态来认知彼此的差异,反省自我的沟通方式,以达到彼此之间真正有效的沟通与配合。

第二阶段:协助学员体验突破现有价值观的框框,调整自我的心态。

第三阶段:透过问题解决的活动,协助学员不断验证已有的价值观,不断完善新提出的价值观,使之更符合企业现况,达成共识。

第四阶段:透过焦点转移的活动,协助学员进行自我察觉,引导学员站在公司整体利益的角度看待问题,体察自己的领导行为,看到彼此差异,了解领导及被领导的情绪反应,增强个人的领导技能,加强带领团队的向心力及凝聚力,承上启下,促使团队成员更加积极主动高效的完成团队任务。

 

课程目标

 

1、使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责。

2、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等诸多能力。

3、提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧;内化团队管理的技能,增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大的挑战。

4、获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。 

 

适合对象

 

1、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作。

2、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。

3、期望管理者主动承当更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。

4、期望各部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。

5、管理者已经取得较好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机。

 

培训效果

 

利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识,进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、权利配置、激励、控制等领导才能。


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